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2017中國項目管理大會成功召開,道特滿譽而歸


本次“2017中國項目管理大會暨中國特色與跨文化項目管理國際論壇” 成功在昆明舉辦,本論壇為項目管理界一年一度國際論壇,本次大會的主題是“戰略導向的項目管理”。


在經濟全球化及我國實施“走出去”和“一帶一路”戰略背景下,跨文化的項目管理及項目管理國際交流已經成為“新常態”。本次大會主要從如何將項目管理與企業戰略相結合進行了深入的研討。本次論壇作為一個分享中國項目管理特色、創新、研討跨文化項目管理問題的國際平臺,大大的促進了中國項目管理學派的形成與傳播、提高跨文化項目管理的能力及其成熟度發揮的重要作用。


在大會的第一天,來自于項目管理界的各位知名人士進行深入的匯報,上午的匯報主要包括IPMA的三位外籍專家為大家匯報了如何通過項目、項目集、項目組合實現戰略追求,通過項目組合管理實現組織戰略等。



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下午的匯報由來自于國內一線項目管理領域的專家進行匯報,其中包括西北工業大學國際項目管理研究院名譽院長錢福培院長進行了有關項目學學科定位和體系框架的深入的匯報,來自于清華大學建設管理系教授王守清老師對PPP項目中的風險管理進行了完善的詮釋。來自于華為項目管理能力中心的易祖煒部長為大家帶來了戰略導向的華為項目管理能力體系創新與實踐的匯報,來自于中國商飛C919項目部部長袁文峰為大家帶來了打造COMAC項目管理體系,從而實現C919大型客機起飛的精彩匯報。來自于道特智庫的總裁韓連勝老師,為大家帶來了‘企業科學升級發展與項目化頂層設計’精彩匯報。




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本次道特智庫企業科學升級發展與項目化頂層設計’匯報從社會主義新時代的供給側改革出發,面向企業的科學升級發展,依托國內外項目化管理實踐經驗、范式理論和道特咨詢服務經驗,針對企業從創業、到持續、再到永續的科學升級發展道路。系統化的介紹了企業項目化管理頂層設計的目標、難題、框架結構和核心要點,對不同層次的企業項目化管理系統構建和高效發展提供了非常有益的指導。


大會的第二天由道特管理咨詢主辦的分論壇順利舉行,本次分論壇就‘企業項目化管理系統構建與高效推進’進行了深入的交流。與此同時非常榮幸的邀請到了兩位重磅嘉賓,分別為來自于天津天孚物業管理有限公司的人力資源經理/PMO主任李琨經理,來自于北京桓興腫瘤醫院的王亞飛主任,為大家帶來了精彩的落地實戰匯報,詳細的介紹了在應用了企業項目化之后在物業行業和健康產業分別帶來的業績飛躍。在落地實戰匯報之后,由道特總裁韓連勝老師對企業項目化管理系統的構建與高效推進又再次進行了更加深入的剖析,并且在論壇現場設置了答疑環節,現場解答了多位朋友關于在企業項目化構架設計和落地推進上的疑惑。



總之,本次2017中國項目管理大會成功舉辦標志著項目管理領域的健康、蓬勃的發展,與此同時企業項目化管理系統構建與高效推進分論壇成功舉辦標志著企業項目化管理系統構建為應對當今時代VUCA變化,增強企業競爭力,持續發展做出了杰出的貢獻。



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