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天獅集團一體多翼優秀經理訓練營全面啟動


本月19日,為了進一步助力天獅集團領導管理層整體管理能力與項目管理能力的提升,支撐天獅集團第三次創業戰略的落地,道特管理咨詢經過細致系統化的調研診斷,充分結合天獅集團發展現狀和戰略規劃,定制實施了本次【天獅集團一體多翼優秀經理訓練營】。



天獅正在進行的第三次創業歷程,創新性的提出“一體多翼、三網合一、多網互動”的發展戰略,打造包括泰濟生大健康、瑪雅新電商、奧藍際德國際旅游聯盟、國際酒店聯盟、盛世創元教育培訓、國際易物、積分與電子錢包等在內的體驗式的大健康事業平臺,多網之間資源共享、業務互動,實現“一體多翼”的全球大聯盟。


為了推動全球戰略布局完美落地,天獅集團與道特管理咨詢合作,引入項目化管理模式。道特管理咨詢為天獅集團在企業項目化管理提供一系列服務,為天獅集團量身打造了“天獅集團項目化管理三臺聯動體系”,立足天獅第三次創業“三網合一、多網互動、一體多翼”戰略落地的需求,依據企業項目化管理范式,梳理天獅集團項目化管理模式,助力天獅集團實現第三次戰略的順利落地。





本次訓練營主要面向天獅集團一體多翼各模塊及集團總部經理級以上人員,針對各層級項目管理人員的需求設計優秀經理系列課程,為戰略落地、項目管控培養杰出的項目經理。



本次訓練營結合天獅集團“一體多翼”戰略的主導思想,全面圍繞企業項目化管理理論,由道特咨詢總裁、首席講師 韓連勝博士從幫助學員知識應用到技能轉化的角度出發,通過課程講授、案例研討、觀點評述、互動溝通等多種形式,闡述如何成為一名優秀的項目經理,如何提升項目經理領導力,在資源短缺、時間緊迫等環境下如何進行正確的管理,幫助學員提升項目管理的領導力。另外,此次培訓專門針對正確駕馭壓力展開研討與學習,以期提升學員的壓力駕馭管理能力。

 


訓練營課程中韓連勝博士的專業風采、精彩講授帶動各位學員積極思考、全神貫注、傾情參與,呈現了一場高品質、高水平的培訓。



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