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VUCA時代,如何幫助企業進行戰略分析?

VUCA時代,如何幫助企業進行戰略分析?

2018-08-03

企業項目化戰略分析,是對企業的內外環境進行綜合分析,判斷企業宏觀和行業發展趨勢以及對企業發展的影響情況,了解企業所面臨的發展機會和挑戰,評價企業在各方面的能力以及對企業發展的支撐作用,確定企業的能力優勢和劣勢,繼而通過對企業內部發展能力和外部發展環境的有機組合分析,確定企業的核心發展方向和基本發展策略,為制定企業戰略目標和發展規劃提供科學、合理、明確的參考依據。

企業項目化之戰略管理知多少?

企業項目化之戰略管理知多少?

2018-07-31

“戰略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮軍隊的藝術”,原是一個軍事術語。20世紀60年代,戰略思想開始運用于商業領域,并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共同成為戰略管理學科的兩大思想源流。

計劃創業和正在創業的你,需要了解的管理知識(三)

計劃創業和正在創業的你,需要了解的管理知識(三)

2018-07-31

通過簡單回顧改革開放以來中國出現的和正在經歷的創業風潮,重新回顧那些創業者的創業過程,我們會發現前兩次創業潮為代表的中國傳統的創業模式,更加突出強調的是創業人員的積極性以及決心,即使創業思路不清,但決心大,亦可進行創業。在過去的時代背景下,此種創業模式也確實使一些創業企業取得了成功。

計劃創業和正在創業的你,需要了解的管理知識(二)

計劃創業和正在創業的你,需要了解的管理知識(二)

2018-07-31

小到個人大到國家,制定科學、有效的發展規劃,直接影響著未來的發展走向。而作為創業者能否對創業項目做出有效的規劃更是直接影響著創業結果。有效的規劃能夠讓創業更好對資源作出更優的配置,對潛在風險做出更具前瞻性的預判…… 制定創業項目規劃的前提是對創業項目的整個工作流程有科學的認識。

計劃創業和正在創業的你,必須了解的管理知識(一)

計劃創業和正在創業的你,必須了解的管理知識(一)

2018-07-31

對于創業者而言,創業項目越是進入關鍵發展期對于管理知識的要求越高。因為隨著創業項目的發展,創業者掌握的可利用資源越來越多,同時也愈加復雜,此時卓越的管理藝術能夠讓創業者將各種資源最大化的發揮價值。

創業路上,誰將成王?誰將涼涼?他們的命運為何如此不同?

創業路上,誰將成王?誰將涼涼?他們的命運為何如此不同?

2018-07-31

當創業項目走過野蠻生長期,將更多地考驗的是創業者/創業團隊自身所具備的能力和素質。 那么能夠支撐創業者在創業路上持續前行的力量都有哪些,又來源于何處呢?

設計院轉型工程公司的組織管理探討

設計院轉型工程公司的組織管理探討

2018-06-01

隨著行業競爭的不斷加劇,以及設計院傳統業務市場的日趨飽和,越來越多的設計院開始向產業鏈上下游延伸,大力發展EPC業務,并將向工程公司轉型作為資深發展的一項重要戰略規劃。

做好全面預算 開創共贏局面

做好全面預算 開創共贏局面

2018-05-31

如何將全面預算真正融入到企業管理當中,為企業貢獻出真正的價值,是我們一直堅持思索和探究的主題。

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