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企業項目化EPM訓練營


產品背景


工業社會,規范性流水線生產,蓋以“標準化”為追求;信息社會,動態性專一化服務,當以“項目化”為牽引。棄“標準化”遲滯之弊,揚“項目化”應變之利,乃企業管理的必然選擇。


企業項目化管理,作為一種國際前沿的管理范式,從企業持續、穩定、健康的科學發展要求出發,創造性突破工業時代職能化管理模式應變能力不足和現代項目管理模式組織穩定性不足兩大難題,系統整合企業內部資源,及時應對外部挑戰,注重自身落地實操。企業項目化管理,成功助推眾多企業(IBM、惠普、天士力、唐車等)走向國內外行業第一,是現代企業升級發展的最佳管理系統。


為了幫助中國企業成功轉變發展模式,建立起系統、實效的企業管理體系整體解決方案,“競爭時代的企業項目化管理范式創始人”的企業管理資深專家韓連勝博士,緊密圍繞現代企業依托管理,實現持續、穩定、健康發展,達成不斷創新升級的一大目標;徹底解決傳統企業管理理論和項目管理理論指導現代企業管理實踐不足的兩大難題;完全體現現代企業管理對外應變、對內系統、落地實操的三大功能,為企業量身定制了一系列與企業相匹配的培訓及咨詢服務,為大中型企業的企業家與高管團隊提供一整套系統、實效的企業管理體系解決方案,從而幫助企業構建起一套應對競爭、追求優秀且具有自我特色的企業管理體系和模式,從而實現企業依托管理持續、穩定、健康的科學發展。


適用人群


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培訓收益


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核心特色


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內容設置


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