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VUCA時代

企業創新發展

的系統管理思維方法與工具

市場化競爭的日益激烈、個性化需求的多樣化趨勢,標志VUCA時代的到來。面對前所未有的時代易變性、不確定性、復雜性和模糊性,企業如何準確預測未來的發展,如何應對行業規則和市場環境的瞬息萬變,如何緊跟時代,保持領先?

2019年企業項目化管理特訓營

之創新經營總裁特訓營

暨第九屆企業最佳管理系統研討會

2019.09.01-09.02 中國 寧夏·銀川

寧夏省銀川市北京東路123號 太陽神大酒店

企業家視角下的企業整體治理

以企業家管理站位 厘清企業管理現狀 賦能企業管理升級思路

企業項目化管理范式,作為企業在VUCA時代變革環境下,企業創新型發展的一套系統管理思維、方法與工具。

面向企業在創業、持續、永續三個不同的發展階段,針對如何“做對事、做成事”、“做強、做大”、“做優、做久”六大難題,科學構建企業“戰略方向不跑偏、創新任務不跑丟、運營經驗不流失、組織人員保障有力、財務成效支撐到位、核心能力快速復制、思想文化永續傳承”的系統管理能力,從而實現企業追求的持續、穩定、健康發展狀態。

5大模塊 內修+外煉

系統構建企業領袖能力丨激活企業創新發展思路

小組學習丨管理地圖教學丨實境沙盤演練

通過本次系統化營訓,搭建學員之間相互交流、學習的平臺,以管理地圖為學員提供全景視野,以沙盤實戰賦能落地實施,不僅使學員深入認識企業項目化管理的靈魂思想,更全面掌握實施落地的工具和方法。

韓連勝

道特創始人、總裁

前知名企業總經理、副總裁

企業管理學博士、應用經濟學博士后

南開大學特聘教授、MBA導師

中國項目管理委員會 常務副秘書長

中國管理咨詢工作委員會 執行委員

企業項目化管理專業委員會 主任

南開大學MBA校友會 會長

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